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公司召开2014年度总结表彰大会

 
    大会开始,通过VCR《回眸2014》真实的数据与形象的画面,生动展示了公司2014年在管理、营销、技术、供应链等方面取得的成绩,展现了2014年是公司成立18年来最不平凡的一年!
    2014年,公司评出了总裁奖、发展贡献奖、客户导向奖、技术创新奖等十二项奖项,对所有在2014年度取得较大成绩的人员进行表彰,对他们在公司发展过程中的价值贡献表示肯定。会上,通过自述、他述、互述优秀代表事迹的形式,生动再现了这些贡献者和团队在工作中是如何将自身价值融入公司发展中的。他们的肺腑之言感人至深,赢得了全体神马人的掌声。
    稍后,公司董事长马斌代表公司作了2014年度工作总结报告。
    以人为本,践行“神马人”六个标准
    马总指出,公司用人的标准只有一条:符合神马人的六个标准(有理想、有追求;有创新的思维;有艰苦奋斗的精神;有团队协作的精神;有不折不扣的执行力;有自我批判的能力)。
    在2014年,为了切实践行“神马人”的六个标准,充分发挥人在公司发展中的作用,公司坚持“以人为本”,采取了一系列措施:针对能力不行、但具备神马人六个标准素质的人,公司对其进行转岗再培养、提升能力;针对不具备神马人六个标准素质的人,无论能力如何,公司将坚定不移地进行淘汰。
    通过人才体系制度的逐步完善,公司的人才队伍越来越纯洁,凝聚力进一步得到增强,公司正日益打造符合“神马人”标准的核心团队。
    改善管理,保障产品线健康发展
    2014年,公司结合年初提出的“制度推动企业管理转型”的发展战略,在经营管理方面,理清各条产品线的经营思路,制定经营流程,并进行组织资源匹配。在全体神马人的努力下,公司各条产品线都展现出良好的发展前景:
    变电站复合绝缘子实现质变式发展:随着神马复合绝缘子的逐年增多,2014年由量变转变为质变。过去我们要客户用,现在客户自己要求用。
    橡胶密封件转型促发展:公司进一步明确了产品的策略,销售和事业部纲举目张,经营方式从根本上得以转变。
    线路复合绝缘子降本焕新春:2014年,线路复合绝缘子首次拿下特高压工程订单,公司认识到,练好成本内功,这条产品线定能做成行业一流。
    防闪络和变压器防渗漏解决方案奠定坚实基础:中国每年要花几十亿来治理污闪和渗漏油,公司的解决方案可以根治,且能走出国门,中医外用。
    复合横担塔展现巨大的发展前景:通过系列产品成功开发,性能优势、成本优势、巨大的社会效益优势得到充分体现。
    复合管道母线关键技术获得突破:公司复合管道母线输电产品成功应用于川藏联网重点工程,产品性能得到用户的充分认可。
    变压器套管和开关绝缘拉杆取得实质性进展:经过市场、技术论证、正式立项,公司对该项目也制定了产品线产业化和市场化的初步计划。
    通过对2014年工作的全面总结,马总在会上也提出了2015年的经营方针:第一,聚焦订单成本经营,确保员工发展生命线;第二,制度推动管理转型,确保企业文化落地;第三,加大技术创新力度,确保企业核心竞争力;第四,全力打造人才资本,奠定公司发展基石。
    2014年是公司发生质变、脱胎换骨的一年,2015年将是神马成年起步的元年。未来如何取决于公司当下的行动,只有开好头、起好步,才能做出一个圆满的结果。2015年的号角已经吹响,相信公司在2014年奠定的良好基础上,2015年会取得更加辉煌的成绩。 (总裁办 石小淋)